Centros de Inovação

O design e o modus operandi de uma unidade de inovação necessitam de ser feitos à medida de cada organização de modo a assegurar o seu sucesso.

Quando uma organização decide criar um centro (ou unidade) para promover a inovação, há algumas decisões críticas de design que é preciso tomar, tais como:

• Definição dos objetivos estratégicos (em linha com a estratégia de crescimento da organização);
• Modelo de governação e dependência hierárquica;
• Definição dos principais fatores de sucesso e métricas de avaliação;
• Modelo operacional e níveis de autonomia;
• Identificação, seleção e incentivos aos recursos humanos.

Cada opção de design tem por base a estratégia da organização e a sua situação específica, não existindo modelos que por si só assegurem o sucesso da iniciativa. A criação de um centro de inovação é uma tarefa complexa que necessita do apoio de profissionais experientes, de modo a assegurar que o centro vai alcançar os objetivos pretendidos.

A Innovsky, os consultores da innovation360 e os seus licensed practitioners ajudaram a criar vários centros de inovação por todo o mundo nas mais variadas áreas de negócio. Neste sentido, podemos facilmente reunir uma equipa para apoiá-lo na definição do modelo que melhor se adequa às especificidades da sua organização.